Техническое и бизнес-обучение для специалистов и руководителей
Хотите узнать детали и принять участие в программах?
Пишите: krona@gturp.spb.ru
Звоните: 8 (812) 747-29-26,786-53-09,746-54-55
Режим работы: Пн-Пт 9.30-17.15

«Управление эффективностью бизнеса» от АССА (Видео-уроки)

17 сентября - 29 ноября 2019
АННОТАЦИЯ:
Формат обучения: видео-уроки, которые проводятся ОТДЕЛЬНО ПО КАЖДОЙ теме курса, трестируемой на экзамене. По наиболее сложным темам предусмотрено несколько видео-лекций (полезная теория по теме; разбор практических ситуаций по теме, которые основаны на экзаменационных заданиях АССА по управлению эффективностью бизнеса и реальной практике; типы экзаменационных заданий. Материал основан на содержании учебного плана, опубликованного АССА и экзаменах прошлых периодов по Performance Management (PM); техника решения экзаменационных заданий; примеры решений экзаменационных заданий по типам заданий)
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:
Дистанционные
АУДИТОРИЯ:
топ-менеджеры организации, бухгалтера, главные бухгалтера, аудиторы, работники финансово-экономической службы.
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:
120 ак.ч.
СТОИМОСТЬ:
30 000 р. (НДС не облагается)
ДОКУМЕНТЫ ОБ ОКОНЧАНИИ:
удостоверение о повышении квалификации

Программа курса:
Тема 1. Информация, технологии и системы для управления эффективностью деятельности организаций: управление информацией, источники информации, информационные системы и анализ данных.

Тема 2. Современные методы учета затрат и управленческого учета: учет затрат по видам деятельности, целевое управление себестоимостью, учет затрат жизненного цикла, учет пропускной способности, экологический учет.

Тема 3. Методы принятия решений: анализ релевантных затрат, анализ «затраты – объем», лимитирующие факторы, решения в области ценообразования, решения «покупать или производить», а также иные краткосрочные решения, принятие решений в условиях неопределенности и риска.

Тема 4. Бюджетирование и контроль: системы бюджетирования и виды бюджетов, количественный анализ в бюджетировании, нормативный метод учета затрат, отклонения по номенклатуре материалов и выходу продукции, отклонения по ассортименту реализации и количеству проданной продукции, плановые и операционные отклонения, анализ эффективности.

Тема 5. Оценка и контроль эффективности бизнеса: анализ показателей эффективности организаций частного сектора, эффективность деятельности обособленных подразделений и трансфертное ценообразование, анализ эффективности некоммерческих организаций и организаций государственного сектора, внешние факторы и поведенческие аспекты.

Звоните:
тел. 8 (812) 747-29-26
тел. 8 (812) 786-53-09
тел./факс 8 (812) 746-54-55
Пишите:
Координаторы проекта:
Тимофеева Алёна Андреевна
(специалист отдела отраслевых связей)
Руководитель проекта:
Надежда Котельникова

Программа курса:
Тема 1. Информация, технологии и системы для управления эффективностью деятельности организаций: управление информацией, источники информации, информационные системы и анализ данных.

Тема 2. Современные методы учета затрат и управленческого учета: учет затрат по видам деятельности, целевое управление себестоимостью, учет затрат жизненного цикла, учет пропускной способности, экологический учет.

Тема 3. Методы принятия решений: анализ релевантных затрат, анализ «затраты – объем», лимитирующие факторы, решения в области ценообразования, решения «покупать или производить», а также иные краткосрочные решения, принятие решений в условиях неопределенности и риска.

Тема 4. Бюджетирование и контроль: системы бюджетирования и виды бюджетов, количественный анализ в бюджетировании, нормативный метод учета затрат, отклонения по номенклатуре материалов и выходу продукции, отклонения по ассортименту реализации и количеству проданной продукции, плановые и операционные отклонения, анализ эффективности.

Тема 5. Оценка и контроль эффективности бизнеса: анализ показателей эффективности организаций частного сектора, эффективность деятельности обособленных подразделений и трансфертное ценообразование, анализ эффективности некоммерческих организаций и организаций государственного сектора, внешние факторы и поведенческие аспекты.

Звоните:
тел. 8 (812) 747-29-26
тел. 8 (812) 786-53-09
тел./факс 8 (812) 746-54-55

Пишите:

Координаторы проекта:
Тимофеева Алёна Андреевна
(специалист отдела отраслевых связей)

Руководитель проекта:
Надежда Котельникова
  • О программе
  • Фотогалерея

Программа курса:
Тема 1. Информация, технологии и системы для управления эффективностью деятельности организаций: управление информацией, источники информации, информационные системы и анализ данных.

Тема 2. Современные методы учета затрат и управленческого учета: учет затрат по видам деятельности, целевое управление себестоимостью, учет затрат жизненного цикла, учет пропускной способности, экологический учет.

Тема 3. Методы принятия решений: анализ релевантных затрат, анализ «затраты – объем», лимитирующие факторы, решения в области ценообразования, решения «покупать или производить», а также иные краткосрочные решения, принятие решений в условиях неопределенности и риска.

Тема 4. Бюджетирование и контроль: системы бюджетирования и виды бюджетов, количественный анализ в бюджетировании, нормативный метод учета затрат, отклонения по номенклатуре материалов и выходу продукции, отклонения по ассортименту реализации и количеству проданной продукции, плановые и операционные отклонения, анализ эффективности.

Тема 5. Оценка и контроль эффективности бизнеса: анализ показателей эффективности организаций частного сектора, эффективность деятельности обособленных подразделений и трансфертное ценообразование, анализ эффективности некоммерческих организаций и организаций государственного сектора, внешние факторы и поведенческие аспекты.

Звоните:
тел. 8 (812) 747-29-26
тел. 8 (812) 786-53-09
тел./факс 8 (812) 746-54-55
Пишите:
Координаторы проекта:
Тимофеева Алёна Андреевна
(специалист отдела отраслевых связей)
Руководитель проекта:
Надежда Котельникова