Техническое и бизнес-обучение для специалистов и руководителей
Хотите узнать детали и принять участие в программах?
Пишите: krona@gturp.spb.ru
Звоните: 8 (812) 747-29-26,786-53-09,746-54-55
Режим работы: Пн-Пт 9.30-17.15

Развитие управленческих навыков руководителей среднего звена: чему и как учить (вебинар)

АННОТАЦИЯ:
Вебинар - это он-лайн сессия, которая организуется на специальной платформе и позволяет получить актуальную информацию по узкой теме.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:
Дистанционные
АУДИТОРИЯ:
Сотрудники и руководители промышленных предприятий, а также все заинтересованные лица
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:
2 ак. часа
СТОИМОСТЬ:
Уточнять у координатора
ДОКУМЕНТЫ ОБ ОКОНЧАНИИ:
Сертификат

В рамках вебинара Вы получите ответы на следующие вопросы:
1. Кто такой успешный руководитель? Чем хорошая работа руководителя отличается от хорошей работы специалиста?
2. Руководитель среднего звена: между молотом и наковальней. Какие ресурсы есть в распоряжении руководителя?
3. Как правильно поставить цели и донести их до подчиненных?
4. Как правильно планировать деятельность? Тайм-менеджмент
5. Мотивация. Мифы о мотивации. Мотивирующие и демотивирующие факторы.
6. Как найти подход к различным типам подчиненных?
7. Конструктивная критика и обратная связь.
8. Убеждение, аргументация и манипуляция. Как отказать так, чтобы не обидеть и попросить так, чтобы не отказали?
9. Конфликты в подразделении, как реагировать?

Звоните:
тел. 8 (812) 747-29-26
тел. 8 (812) 786-53-09
тел./факс 8 (812) 746-54-55
Пишите:
Координаторы проекта:
Ошин Евгений Сергеевич
(Заместитель директора Института "КРОНА")
Руководитель проекта:
Психолог, бизнес-тренер Анастасия Причисленко

В рамках вебинара Вы получите ответы на следующие вопросы:
1. Кто такой успешный руководитель? Чем хорошая работа руководителя отличается от хорошей работы специалиста?
2. Руководитель среднего звена: между молотом и наковальней. Какие ресурсы есть в распоряжении руководителя?
3. Как правильно поставить цели и донести их до подчиненных?
4. Как правильно планировать деятельность? Тайм-менеджмент
5. Мотивация. Мифы о мотивации. Мотивирующие и демотивирующие факторы.
6. Как найти подход к различным типам подчиненных?
7. Конструктивная критика и обратная связь.
8. Убеждение, аргументация и манипуляция. Как отказать так, чтобы не обидеть и попросить так, чтобы не отказали?
9. Конфликты в подразделении, как реагировать?

Звоните:
тел. 8 (812) 747-29-26
тел. 8 (812) 786-53-09
тел./факс 8 (812) 746-54-55

Пишите:

Координаторы проекта:
Ошин Евгений Сергеевич
(Заместитель директора Института "КРОНА")

Руководитель проекта:
Психолог, бизнес-тренер Анастасия Причисленко
  • О программе
  • Фотогалерея

В рамках вебинара Вы получите ответы на следующие вопросы:
1. Кто такой успешный руководитель? Чем хорошая работа руководителя отличается от хорошей работы специалиста?
2. Руководитель среднего звена: между молотом и наковальней. Какие ресурсы есть в распоряжении руководителя?
3. Как правильно поставить цели и донести их до подчиненных?
4. Как правильно планировать деятельность? Тайм-менеджмент
5. Мотивация. Мифы о мотивации. Мотивирующие и демотивирующие факторы.
6. Как найти подход к различным типам подчиненных?
7. Конструктивная критика и обратная связь.
8. Убеждение, аргументация и манипуляция. Как отказать так, чтобы не обидеть и попросить так, чтобы не отказали?
9. Конфликты в подразделении, как реагировать?

Звоните:
тел. 8 (812) 747-29-26
тел. 8 (812) 786-53-09
тел./факс 8 (812) 746-54-55
Пишите:
Координаторы проекта:
Ошин Евгений Сергеевич
(Заместитель директора Института "КРОНА")
Руководитель проекта:
Психолог, бизнес-тренер Анастасия Причисленко