Техническое и бизнес-обучение для специалистов и руководителей
Хотите узнать детали и принять участие в программах?
Пишите: krona@gturp.spb.ru
Звоните: 8 (812) 747-29-26,786-53-09,746-54-55
Режим работы: Пн-Пт 9.30-17.15

Операционный менеджмент. Организация и развитие операционных систем для производства и сервиса (Обучающий практико-ориентированный курс)

АННОТАЦИЯ:
Курс направлен на повышение эффективности и результативности работы операционной системы компании, под которой понимается система преднамеренного преобразования (трансформации) материала, информации или клиента. Уникальной особенностью данного курса является его базировка на четко представленной системе конкурентного превосходства западных компаний, включая японскую школу менеджмента. Курс предназначен для специалистов высшего и среднего управленческого звена как в общей системе управления компании, так и в области планирования производства и системы оказания услуг.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:
Корпоративные
АУДИТОРИЯ:
Специалисты и руководители, ответственные за данное направление, а также все заинтересованные лица
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:
от 8 ак.часов
СТОИМОСТЬ:
от 79 990 рублей за один день (8 ак. часов)
ДОКУМЕНТЫ ОБ ОКОНЧАНИИ:
Сертификат (если менее 16 ак. часов) или удостоверение (16-72 ак. часа)

В рамках проекта рассматриваются следующие темы, подкреплённые практическими занятиями.

СПЕЦИФИКА ОПЕРАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. СИСТЕМЫ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО И ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПО М.АОКИ
СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАК ОСНОВА ФОРМИРОВАНИЯ И КОРРЕКТИРОВКИ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ.
ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД.

Реализация проекта осуществляется в сроки по согласованию с Заказчиком.

Звоните:
тел. 8 (812) 747-29-26
тел. 8 (812) 786-53-09
тел./факс 8 (812) 746-54-55
Пишите:
Координаторы проекта:
Ошин Евгений Сергеевич
(Заместитель директора Института "КРОНА")
Руководитель проекта:
Гайдо Владимир, эксперт с опытом реализации российских и зарубежных проектов.

В рамках проекта рассматриваются следующие темы, подкреплённые практическими занятиями.

СПЕЦИФИКА ОПЕРАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. СИСТЕМЫ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО И ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПО М.АОКИ
СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАК ОСНОВА ФОРМИРОВАНИЯ И КОРРЕКТИРОВКИ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ.
ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД.

Реализация проекта осуществляется в сроки по согласованию с Заказчиком.

Звоните:
тел. 8 (812) 747-29-26
тел. 8 (812) 786-53-09
тел./факс 8 (812) 746-54-55

Пишите:

Координаторы проекта:
Ошин Евгений Сергеевич
(Заместитель директора Института "КРОНА")

Руководитель проекта:
Гайдо Владимир, эксперт с опытом реализации российских и зарубежных проектов.
  • О программе
  • Фотогалерея

В рамках проекта рассматриваются следующие темы, подкреплённые практическими занятиями.

СПЕЦИФИКА ОПЕРАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. СИСТЕМЫ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО И ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПО М.АОКИ
СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАК ОСНОВА ФОРМИРОВАНИЯ И КОРРЕКТИРОВКИ ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ.
ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД.

Реализация проекта осуществляется в сроки по согласованию с Заказчиком.

Звоните:
тел. 8 (812) 747-29-26
тел. 8 (812) 786-53-09
тел./факс 8 (812) 746-54-55
Пишите:
Координаторы проекта:
Ошин Евгений Сергеевич
(Заместитель директора Института "КРОНА")
Руководитель проекта:
Гайдо Владимир, эксперт с опытом реализации российских и зарубежных проектов.